Blog do Marcelão

Blog para debate sobre excelência na gestão.

Posts Tagged ‘gestão no Flamengo’

Internacional : Exemplo de visão de futuro

Posted by Marcelão em janeiro 31, 2009


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Pessoal,

                  como escrevi no post anterior sobre a gestão no Flamengo, considero o Internacional de Porto Alegre uma das exceções em termos de gestão no futebol brasileiro.

                   Hoje(31.01.2009), tivemos mais uma confirmação da eficiência e efetivadade da gestão do Inter, pois o seu estádio, Beira-Rio, foi indicado como estádio para a copa do mundo de 2014 no Brasil, caso a cidade de Porto Alegre seja uma das doze cidades escolhidas pelo comitê da FIFA para receber jogos da copa.

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Flamengo : Evoluir para Reconquistar

Posted by Marcelão em janeiro 28, 2009


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Pessoal,

                 é claro que muitos devem ter percebido que meu time de coração é o Flamengo, por essa razão é que não tenho tanta humildade, pois meu time não deixa(rsrsrs). Como todo torcedor, eu acompanho as notícias do meu time e ontem li uma notícia no portal Globo.com com o seguinte título : “‘Se Marcelinho não quer ficar, a porta da rua é serventia da casa’, diz dirigente”. Essa foi a frase de um dirigente do Flamengo dita após os empresários do jogador solicitarem uma reunião motivada por atrasos salariais e descumprimento de acordos sobre pagamento de luvas.

                  Essa frase mostra como nossos clubes de futebol estão sendo mal geridos, porque um dirigente fazer uma ameaça dessas sem estar cumprindo com o seu dever para com o jogador é porque muita coisa está errada na gestão do clube.

                  No Brasil, temos muitas áreas que ainda não entenderam a importância de profissionalizar a gestão de suas organizações. O futebol é uma delas. Mas, percebemos que muitas dessas áreas estão procurando as melhores práticas em busca da excelência na gestão e já visualizam uma luz no fim do túnel. A pergunta é : Há uma luz no fim do túnel para a gestão dos clubes brasileiros de futebol?

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Gestão no Futebol Brasileiro

Posted by Marcelão em outubro 8, 2008


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Pessoal,

             acompanho muito futebol e sempre estou assistindo os debates sobre o desempenho dos clubes brasileiros no nosso campeonato nacional. Venho notando nesses debates que o assunto planejamento vem sendo abordado com frequência cada vez maior.

             Muitos dos comentários exaltam o planejamento como sendo o fator decisivo para o desempenho dos clubes no campeonato, pois eles estão errados. O planejamento é apenas um componente do sucesso do time no campeonato. Além dele existem outros elementos como por exemplo a presença de jogadores com talento nos times, pois assim como nas empresas, nada sobrevive sem a presença do talento humano.

              Outro aspecto que não é abordado é que não basta ter um bom planejamento, tem que saber tirar ele do papel que, afinal de contas, aceita tudo. Dificil é converte-lo em resultados.

              Além disso, é importante que o clube seja administrado com visão de longo prazo. Ter um planejamento estratégico é fator importante para a manutenção do sucesso do time por longo tempo. Estrutura como centro de treinamentos, salas de musculação bem equipadas, departamento médicos bem aparelhados, atenção as categorias de base que são a garantia de futuro do clube.

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              Entre os clubes brasileiros, gostaria de destacar alguns :

              – São Paulo – > Clube que possui uma administração de visão de longo prazo. No passado, o São Paulo passou por algumas dificuldades em prol da construção do seu estádio, o Morumbi. O seu estádio e mais o seu centro de treinamento são ações que mostram a preocupação da alta administração do clube com a perenidade do clube. Além disso, os jogos do São Paulo em seu estádio é um verdadeiro evento onde os torcedores chegam antes do horário do jogo e visitam o museu e consomem produtos do clube;

             – Internacional-RS – > O titulo de campeão mundial de 2005 foi fruto de um trabalho que envolveu planejamento estratégico e profissionalismo na administração do clube sob a condução do presidente Fernando Carvalho. Depois que Fernando Carvalho deixou a presidência, o clube não vem tendo os resultados esperados ao ponto de convidar o presidente Fernando Carvalho para tornar-se o consultor do departamento de futebol do clube, o que pode nos levar a concluir que o sucesso do clube depende muito da pessoa de Fernando Carvalho e não houve uma formação de novos lideres;

             – Flamengo – > Vem de um processo de recuperação de sua credibilidade. Quando Marcio Braga assumiu em 2003, quase nenhum jogador, que possuisse mercado no futebol, queria jogar no Flamengo. Restavam aqueles jogadores menos que medianos e oferecidos por empresários. Exceção feita apenas ao meio-campista Renato vindo do Corinthians, que encarnou o espirito Rubro-Negro. Ele foi o inicio da construção de uma base para o time que contou também com alguns jogadores formados na base do clube como Ibson e Renato Augusto. Passou ainda por riscos de rebaixamento entre 2003 e 2005, mas começou a se recuperar a partir de 2006 com a conquista da Copa do Brasil em cima do seu maior rival, o Vasco. Na área financeira, parece-me que o futebol sustenta-se perfeitamente e de forma equilibrada, mas seu maior problema é seu passivo com o Governo;

              Esses são exemplos de clubes que possuem indicios de boa administração. Podemos citar outros como o Botafogo devido a figura de seu Presidente Bebeto de Freitas ou o atual Palmeiras com o patrocinio forte obtido com a nova administração, principalmente com a participação do economista Luiz Augusto Beluzzo.

              É claro que todas as ferramentas, acima citadas e utilizadas pelos clubes, contribuem muito para o sucesso de seus times em campo, mas é sempre muito dificil associar o uso delas ao sucesso dos times, afinal de contas, o futebol é uma caixinha de surpresas.

Um abraço.

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