Blog do Marcelão

Blog para debate sobre excelência na gestão.

Vídeo: 20 dicas para aprender a inovar

Posted by marcelao em novembro 2, 2011


Pessoal,

segue vídeo da consultoria TerraFórum com 20 dicas para aprender a inovar. Todas elas são muito boas e importantes, mas eu particularmente gostei muito e venho praticando algumas dessas dicas e que comento logo após o jump.

– Monte sua equipe com pessoas com formações diferentes: Trata-se de montar uma equipe interdisciplinar. Nenhum problema hoje na gestão das empresas pode ser avaliado somente pela perspectiva de uma única formação. Na minha equipe eu tenho designers, analistas de TI, jornalistas, psicólogos organizacionais, Marketing, comunicação organizacional. Venho procurando integrar essas diferentes perspectivas quando discutimos sobre projetos que estamos conduzindo;

– Estimule conversas relaxadas: Há pouco tempo atrás, eu organizei um evento, realizado em hotel de Brasília, utilizando a metodologia “World Cafe”. Essa metodologia você organiza mesas temáticas com assuntos que você deseja buscar sugestões de soluções ao mesmo tempo que serve um café da manhã é servido. Ambientes descontraídos facilitam o surgimento da criatividade e o surgimento de conversas. É muito melhor que realizar reuniões chatas e morosas;

 – Dê liberdade para as pessoas se apronfundarem em áreas de seu interesse: Essa dica é base do método de gestão da Google quando ela permite a seus funcionários dediquem 10% do seu tempo a projetos pessoais. Para implementar essa dica, é preciso muita confiança na sua equipe;

– Estimule o compartilhamento de idéias, experiências e conhecimento: Aproveite que você contrata pessoas com diferentes formações e estimula conversas relaxadas para incentivar o compartilhamento de ideias;

O cuidado que o líder deve ter tem relação com o dilema entre buscar mudança e a estabilidade ao mesmo tempo, ambiguidade essa já debatida nesse blog. Por isso é importante o papel do líder como integrador buscando fazer a diferença entre uma equipe multidisciplinar e uma equipe interdisciplinar, dessa forma ele consegue fazer com que a equipe mantenha foco nos objetivos dos projetos e nos resultados a serem alcançados.

Um abraço.

“Maybe i’m a dreamer, but i still believe”

Twitter: @blogdomarcelao

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