Blog do Marcelão

Blog para debate sobre excelência na gestão.

A dor e o valor de fazer escolhas difíceis

Posted by marcelao em agosto 4, 2009


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Pessoal,

no Orkut tem uma comunidade chamada “A vida é feita de escolhas”. Nossas vidas são determinadas pelas escolhas que nós fazemos ao longo do nosso caminho. Em todos os aspectos da nossa vida, sejam eles pessoais ou profissionais, nós fazemos escolhas que, muitas das vezes, afetam não só nossa vida como também a vida de outras pessoas. Algumas dessas escolhas são reversíveis, outras valem para a vida inteira.

A questão é : Como fazemos nossas escolhas? Elas são conservadoras ou possuem algum risco? Elas são feitas visando o curto ou o longo prazo? Qual o compromisso ao fazermos nossas escolhas com a sustentabilidade das empresas e da sociedade?

Nós, como gerentes de equipes, temos uma responsabilidade muito grande quando fazemos nossas escolhas, porque, quase sempre, elas afetam a vida das pessoas que compõem nossas equipes. Escolhas como, por exemplo, focar no resultado ou na formação das pessoas? Centralizar ou delegar responsabilidades? Muitas dessas escolhas geralmente são processos dolorosos. Eu já passei por situações em que um colega estava com dificuldades para executar uma tarefa e que eu poderia executa-la com mais qualidade e de forma mais rápida, mas qual seria o valor desse tipo de escolha? Se eu optasse pelo caminho mais fácil, eu realizaria a tarefa e não teria problemas com quem pediu, mas perderia a oportunidade de formar essa pessoa para quem eu deleguei inicialmente, além de afetar sua auto-estima e sua confiança em si mesma.

Confiar na sua equipe também é um processo por muitas vezes doloroso se levarmos em consideração toda a pressão que recebemos como gerentes no nosso cotidiano, mas, para que você tenha confiança da sua equipe, você primeiro precisa confiar na sua equipe. Essa também envolve uma escolha muito dificil, pois envolve também muita dor, pois as estruturas organizacionais atuais nas empresas estimulam muito mais a competição entre as pessoas do que a colaboração.

Ir contra a maré da mesmice também é uma outra escolha muito difícil. Não é fácil para ninguém enxergar as coisas de forma diferente da grande maioria das pessoas, principalmente quando priorizam a visão de longo prazo que envolve sacrificar um pouco o presente em favor do futuro, uma vez que, decidir comprometer-se com resultados de longo prazo ao invés de reparos a curto prazo, é tão importante quanto qualquer decisão que você fará em toda a sua vida. É preciso muita coragem e perseverança para manter-se fiel aos seus valores e crenças. É um processo que, muitas vezes, leva a pessoa a se questionar se ela realmente está certa e se deve manter-se na sua linha. É uma escolha que requer muita perseverança e muita fé em si mesmo.

Manter as coisas como elas estão é o caminho mais fácil e confortável. Adotar uma postura questionadora, mudar e aprender envolve coragem e humildade para reconhecer que nem tudo está perfeito e que sempre há algo que pode melhorar. Escolher o caminho mais difícil exige um esforço mental muito grande de nós, mas é necessário, se quisermos trabalhar pela sustentabilidade das empresas e da sociedade.

Vale lembrar aqui uma frase do mestre Peter Drucker :

“Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.”

Um abraço.

“Keep the faith”

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