Blog do Marcelão

Blog para debate sobre excelência na gestão.

Frases Proibidas em Gestão de Projetos

Posted by marcelao em fevereiro 9, 2009


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Pessoal,

                 segue uma lista de frases proibidas para qualquer lider de projeto e com meus comentários :

                 “Eu achei que não precisa planejar.” – > Sem planejar, você não controla. O planejamento deve ser sistemático quando estamos tratando de projetos;

                  “Faz de qualquer jeito que depois a gente arruma.” – > Isso é o que eu chamo de assumir perigo e não risco.

                 “Nossa, o prazo do projeto venceu” – > Isso é que é gestão de tempo. Nessa hora dá vontade de pegar pelo pescoço. :)))

                 “Mas eu achei que tinha ficado claro” – > 90% do tempo do lider de projeto é gasto com comunicação, sempre em busca do entendimento comum;

                 “Nós negociamos verbalmente, por isso eu não documentei” – > Documente, documente, documente, …

                 “Não fiz porque ninguém mandou” – > 70% das pessoas nas empresas faz somente o que lhes é mandado fazer, 20% nem isso fazem, 10% restantes fazem a diferença. Em que grupo você acha que o lider de projeto deve estar?

                 “Achei que não precisa te avisar” – > Comunicação mais uma vez;

                 “Deixa que eu faço tudo sozinho” – > Trabalho de equipe em projetos é fundamental, uma vez que o projeto atravessa várias áreas da organização;

                 “Aqui sempre foi assim” – > Pessoas, que querem fazer a diferença, não se conformam com a mesmice.(Fala sério! Essa é de matar.)

                 E na sua empresa, com que a frequência essas frases são ditas?

Um abraço.

P.S : Dando os devidos créditos. As frases foram identificadas pelo meu colega Marcio Motta. Eu apenas acrescentei os meus comentários.

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10 Respostas to “Frases Proibidas em Gestão de Projetos”

  1. rafaeldw said

    Gostei das frases, são de matar mesmo mas ainda bem que não as ouvi.
    por outro lado, uma frase que mata qualquer empregado ouvir seus gestores falando TODA vez e não mudar a postura é “isso é muito importante”

    Acho que um bom gestor sabe sempre o que é importante ou não, e deve ter uma postura humana e correta perante os funcionários na hora da cobrança, ao invés de simplesmente SEMPRE bater na tecla “isso é muito importante”. É desgastante ouvir sempre isso. um fator importante no gestor é se auto reciclar, aprender coisas novas e aprender com os erros. Se ele percebe que esse tipo de abordagem não faz mais tanto efeito como no início, está na hora de mudar

  2. Marcelo Mello said

    Grande Marcelão, como sempre seus posts são sempre interessantes e enriquecedores. Acredito que muitos iniciativas de implantação de uma gestão de projetos efetiva esbarram em visões míopes acerca das peculiaridades de cada organização. Aí, acabamos com boas idéias que morrem por serem mal implementadas…

  3. Natália Sales said

    As frases forão feitas para minha empresa….
    Muito legal! Como sempre você contribui muito para nosso dia a dia em Gestão de projetos. Abraço!

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