Por quê é tão dificil mudar?

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Pessoal,

                o tema mudança é recorrente aqui nesse blog, afinal de contas, mais do que uma época de mudanças, estamos vivendo uma mudança de época. Mudanças em vários aspectos como no comércio, relações entre as pessoas e entre países, na tecnologia, na nossa forma de viver e ver o mundo.

                  Mas, por outro lado, se vivemos uma mudança de época, a pergunta é : Por quê é tão dificil mudar? Do meu ponto de vista, o medo de mudar tem muito mais a ver com o medo do diferente do que o medo da mudança. Encarar o diferente e, principalmente, o novo envolve desconforto, significa sair da zona de conforto. Vale lembrar que o medo é um importante mecanismo da sobrevivência humana, pois o medo faz com que você se prepare melhor para enfrentar os desafios.

                  O problema não está no medo, mas sim na nossa atitude de paralisia diante do medo, na acomodação de mantermos as coisas como estão “Porque aqui sempre foi assim”. Então, podemos concluir é que a maioria dos nossos medos são criados por nós mesmos e cabe a nós nos prepararmos cada vez mais para aumentar nossa zona de conforto e enfrentá-los.

                   Quando desempenhamos nossas funções no trabalho, sentimo-nos confortáveis por executar uma tarefa que nós dominamos e que nos faz sentirmos úteis e importantes para a organização. O problema é que sempre que alguém propõe uma mudança na sua atividade, as pessoas sentem-se desconfortáveis porque estão mexendo no seu instrumento de poder, estão mexendo com sua zona de conforto fazendo com que as pessoas passem a serem resistentes a mudança.

                   Esse é um comportamento perfeitamente natural, na verdade, não há nada de errado com ele. O problema é que essa resistência ocorre porque a mudança não é gerenciada com o cuidado que ela merece. Aliás, ao invés de utilizarmos o termo “mudança”, deveríamos utilizar o termo “Evoluir”. Não se trata de simplesmente trocarmos o nome, mas sim de utilizar o termo correto, pois mudança pode ser para algo pior, enquanto que evoluir é sempre para algo melhor.

                    Evoluir é um processo normal da humanidade. Se não fosse assim, estaríamos vivendo ainda nas cavernas. Aliás, vamos utilizar a metáfora das cavernas para exemplificarmos um exemplo de como a evolução destrói algumas funções, mas cria outras. Quando nossos ancestrais descobriram o fogo, isso desencadeou mudanças naquela sociedade, pois diminuiu com o tempo a função do homem de protetor do lar, mas gerou outras funções como a do cozinheiro, do caçador que manuseava bem as armas com fogo, o responsável pela busca de madeira para o fogo (lenhador), o responsável por acender o fogo e outras mais. Tudo isso dentro de um verdadeiro processo de destruição criativa gerando mais riquezas do que existia antes da mudança.

                    Portanto, ao invés de resistir a mudança, procure identifica-la com antecedência e beneficiar-se dela, passando então a lidera-la. Assim, você passará a ser encarado com uma pessoa pró-ativa ao invés de uma pessoa reativa, ou seja, que reage a mudança. Além disso, passe a exigir que os seus gerentes evoluam e passe a atuar mais como lideres do que gerentes, pois eles também precisam evoluir e sair da sua atual zona de conforto.

Um abraço.

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