
Pessoal,
eu também utilizo o blog para expressar o meu poder como consumidor. Aliás, a Internet é a grande ferramenta para o consumidor exercer o seu poder e responsável pela transferência de poder das empresas para o consumidor.
O caso que vou abordar é o atendimento da empresa aérea TAM. A TAM, na época do Comandante Rolim, era reconhecida pela excelência do seu atendimento aos clientes. Existiam duas regras nesse relacionamento : A primeira era que o Cliente tinha sempre razão e a segunda era que se o cliente estivesse errado, leia a primeira regra. O simbolo dessa época era o tapete vermelho.
Pois bem, na última segunda-feira (21.07) precisei obter uma passagem utilizando a pontuação do sistema de milhagens. Tentei pelo call-center, mas minha senha, que eu havia trocado há um mês, não funcionava, pois estava bloqueada pelo sistema. Passei por vários atendentes que não conseguiram resolver o problema.
Resignado, adotei a outra alternativa que tinha, que era deslocar-me até a loja da TAM no aeroporto de Brasilia. Chegando lá as 19:35h, a fila para o antendimento estava grande e percebi que ficaria muito tempo. O problema é que das 10 posições de atendimento, apenas 5 estavam em funcionamento. Isso, aliado a uma alegada lentidão do sistema, fazia com que a fila andasse de forma muito lenta.
Depois de passar 1 hora em pé na fila, pedi para falar com o responsável pelo atendimento que se chamava Batista. Disse a ele que, por lei, o tempo máximo de permanência na fila é de no máximo 30 minutos e que apenas metade das posições de atendimento estavam sendo ocupadas. Ele argumentou que o atendimento estava ruim porque a outra loja da TAM em Brasília, Localizada no Hotel Nacional, havia sido fechada e que ele não poderia resolver aquele problema da noite para o dia.
Perguntei a ele há quanto tempo havia sido comunicada a decisão de fechar a outra loja e ele disse que isso foi decidido há seis meses atrás. Foi então que disse a ele que se não era para ele resolver o problema da noite para o dia, por quê ele não começou a resolver o problema há seis meses atrás.

Esse é um exemplo de empresa que resolve economizar em cima do péssimo atendimento aos seus clientes e do tempo dos seus clientes. O resultado é que só fui atendido depois de uma hora e meia na fila.
Pelo visto, o tapete vermelho da TAM virou pó.
Um abraço.
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