Motivação – O que é isso?

 Pessoal,

                    muito tem se falado sobre a importância de se manter os funcionários motivados no ambiente de trabalho, mas o que vem a ser motivação?

                     Motivação para mim é um MOTIVO + AÇÃO, ou seja, um motivo para ação. Muita gente faz confusão entre motivação e satisfação no ambiente de trabalho o que, na minha opinião, não é verdade, apesar desses dois temas terem relacionamento muito forte entre eles, pois uma pessoa insatisfeita dificilmente estará motivada.

                      A satisfação está mais ligada ao reconhecimento do valor que o colaborador tem para a organização. Lembro-me que, em uma determinada situação no meu trabalho, eu sugeri uma ação criativa que resolveu um grande problema para a organização onde eu trabalho e quando tive minha avaliação de desempenho, lembrei meu superior a época dessa ação e de outras e ele me disse “Você não fez mais que a obrigação”. Felizmente, para mim e para a minha organização, esse gestor não trabalha mais conosco. É papel do gestor reconhecer sempre uma atitude diferente que o seu colaborador tomou e que agregou valor, principalmente, se ela foi uma atitude pro-ativa, porque isso incentivará o colaborador a repetir essa atitude no futuro e todos ganham com isso.

                      Já a motivação está ligada mais ao desafio, a encontrar o que cada um considera como algo de valor e que estaria disposto a assumir riscos para vencer esse desafio. Ela está muito ligada aos valores das pessoas. Como já escrevi em posts anteriores, cabe a cada gestor da empresa encontrar o que cada colaborador considera como um desafio e alinhar essa motivação com os objetivos organizacionais da empresa descobrindo ou apresentando “Bons motivos” para que o trabalho seja melhorado, o desempenho seja aprimorado a cada dia e o clima motivacional seja o melhor possível.
                       Além do gestor, a equipe em que você trabalha também é responsável por criar um clima propício para motivação respeitando as opiniões com pontos de vistas diferentes, as idéias apresentadas e valorizando cada atitude que valorize o espirito de equipe. É preciso que as equipes contribuam para um melhor clima organizacional buscando a auto-motivação.

                       Outro aspecto relacionado a motivação é a auto-confiança. Durante toda nossa vida e no meio empresarial, recebemos “n” motivos para a ação, para o alcance da meta e do projeto proposto. Mas, se intrinsecamente a esses momentos, o indivíduo não confiar e não apostar em suas habilidades e potencialidades, NADA acontecerá. Não é à toa que várias pessoas têm brilhantes idéias, iniciam projetos, mas não concluem o que foi imaginado. É lógico que fatores externos, tais como: viabilidade, alocação de recursos, momento oportuno, falta de planejamento, por exemplo, são pontos cruciais. Mas, a auto-confiança é ferramenta vital para enfrentar esses obstáculos. 

                      A motivação, portanto, é inerente a cada pessoa o que nos leva a concluir que ninguém motiva ninguém, mas um péssimo gestor pode desmotivar toda uma equipe se não trabalhar a satisfação com o devido reconhecimento das ações que agregaram valor para a empresa. Podemos concluir também que precisamos ACREDITAR em nós mesmos! Você pode receber estímulos positivos de todos os lados, mas se nossa crença interna não estiver sedimentada, fortalecida; fatalmente nossos resultados serão “medíocres” = ficaremos na “média”.

Um abraço.

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